Diagnostic
Un premier échange pour comprendre où en est votre organisation, ce qui bloque, et si un expert senior en fractional est la bonne réponse.
→Quand la croissance de votre organisation demande un expert senior à vos côtés.
Fractional est conçu pour :
- les organisations en croissance
- les entreprises en transformation
- les dirigeants ayant besoin d'un soutien stratégique
- les structures où la complexité commence à ralentir l'exécution
Occuper une fonction clé, en Fractional, dans la durée.
MOOOVE permet aux organisations mauriciennes en croissance de disposer des bons talents, de façon flexible, en mettant à leur disposition des directeurs et experts fractionnés. Grâce au dispositif Fractional, nos clients bénéficient de l'expérience mutualisée de l'écosystème MOOOVE. Fractional renforce ainsi les fonctions clés devenues vitales à leur développement.
349personnes formées dans l'écosystème MOOOVE
174entreprises accompagnées à Maurice
45dirigeants passés par nos programmes
3éditions de MOOOVE FWD organisées
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Expert de proximité
Un directeur ou un expert reconnu, sans les délais ni les risques d'un recrutement classique.
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Flexibilité
Le rythme et la durée d'intervention s'ajustent à l'évolution réelle de vos besoins.
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Savoir-faire mutualisé
L'expérience cumulée de l'écosystème MOOOVE, pas un profil isolé livré à lui-même.
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Méthode éprouvée
Une approche structurée en trois temps, affinée mission après mission.
Dirigeants africains : externalisez vos fonctions supports, devenues vitales, et gagnez en performance et en résilience.
Dans un environnement complexe, en transformation permanente, les entreprises ont besoin de plus en plus d'expertise, de façon flexible, activable au bon moment, pour décider et exécuter plus vite.
Pilotage financier, Ressources Humaines, IA & transformation digitale, Marketing & croissance : ces fonctions sont devenues vitales à la performance des entreprises. Pour les dirigeants, MOOOVE est la réponse : un réseau d'experts connecté, orchestré, qui vous permet de vous entourer des bonnes personnes selon vos besoins, sans la lourdeur d'un recrutement.
Découvrir le réseau d'experts →Face aux autres façons d'accéder à un expert.
Recrutement à temps plein, mission de consultant, freelance indépendant : chaque option a sa place. Voici où Fractional se situe.
| Fractional | Recrutement temps plein | Consultant ponctuel | Freelance indépendant | |
|---|---|---|---|---|
| Engagement | Flexible, 1 à 2 jours par semaine, sans embauche | Contrat long terme, temps plein | Mission délimitée, sans continuité | Variable, selon la disponibilité du freelance |
| Implication décisionnelle | Intégré à la gouvernance et aux arbitrages | Intégré, mais coût fixe élevé | Livrables, rarement décisionnel | Variable selon le contrat |
| Délai de mise en place | Quelques semaines | Plusieurs mois de recrutement | Rapide, mais mission courte | Rapide, sous réserve de disponibilité |
| Coût | Proportionnel au temps réellement utilisé | Salaire et charges fixes | Souvent élevé au jour facturé | Variable, sans mutualisation d'expérience |
| Continuité | Suivi dans la durée, points de cadence réguliers | Continue tant que le poste est occupé | S'arrête à la fin de la mission | Dépend de la disponibilité du freelance |
La méthode Cadence
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Comment ça démarre.
Pas d'engagement flou : chaque mission commence par un diagnostic, se traduit en feuille de route, puis se pilote dans la durée avec des points de cadence réguliers.
Feuille de route
On définit ensemble le périmètre, le rythme d'intervention et les premiers chantiers prioritaires, avec des jalons clairs.
→Pilotage dans la durée
L'expert s'intègre à votre gouvernance : points de cadence réguliers, décisions arbitrées ensemble, ajustements au fil de la croissance.
Notre modèle innovant.
Nous sommes une entreprise d'orchestration pas comme les autres.
Notre modèle repose sur l'orchestration : nous rassemblons un réseau d'experts (stratèges, opérationnels, spécialistes métier) connectés entre eux, activables à la demande, sans passer par la lourdeur d'une recherche classique ni la précarité d'une prestation isolée.
Ils occupent différentes fonctions et couvrent des missions variées chez nos clients, tout en restant engagés dans une relation de confiance durable avec MOOOVE.
Tous ensemble, nos experts sont les artisans d'une Expertise Augmentée, orchestrée par MOOOVE.
En savoir plus →Ce que MOOOVE aide à décider et à structurer.
DECIDE
Clarifier avant d'agir
la stratégie et les priorités
la gouvernance et les décisions
la visibilité et le reporting vers les dirigeants
la succession
BUILD
Structurer le système
le leadership et les responsabilités
la structure organisationnelle et RH
les opérations et les processus clés
l'IA et la conduite du changement
SCALE
Accélérer la performance
la performance et l'exécution
l'alignement entre dirigeants, managers et équipes
la stratégie de développement des soft skills
le courage managérial
Des visages, pas un cabinet.
« On s'assoit à la table de direction, pas en périphérie. Le rythme est fractionné, l'implication ne l'est pas. »
Chaque mission est portée par une personne identifiée, présentée avant le premier échange, pas un pool anonyme de consultants.
Irshard Sudoollah
DRH fractional
Juriste de formation, RH par vocation. 17 ans de direction RH en France et à Maurice, d'IKEA France (3 000 collaborateurs) à la scale-up BMS International. Il accompagne les directions sur l'organisation, le management et la culture.
- 17 ans de DRH
- Droit du travail FR & MU
- Fusion-acquisition
- FR · EN · Créole
Franck Da Costa
Transformation digitale & IA
Plus de 20 ans en transformation digitale, opérations et innovation, d'Ubisoft à la co-fondation d'Hibernum, Oppimi et Scopewell.ai. Il aide les organisations à simplifier leurs process, automatiser intelligemment et piloter leur performance avec l'IA.
- 3× fondateur
- 20+ ans de digital
- Stratégie & exécution
- Automatisation
Jean-Michel Lavallard
Chief AI Transformation Officer fractional
Vingt ans à la charnière de l'éducation et du numérique : directeur pédagogique chez Microsoft, consultant chez Apple, puis consultant senior pour la Banque Mondiale. CEO d'Ordisys Mauritius, il apprend aux équipes à travailler avec l'IA.
- 30 ans de pédagogie
- Ex-Apple
- Ex-Microsoft
- Banque Mondiale
Jenny Korten
Coach neurosciences · conduite du changement
Coach certifiée en neurosciences et spécialiste des thérapies cognitives et comportementales (APT UK). Co-partner de Thinking 5.0, elle aide les entreprises à aligner les générations au travail et à faire des RH et des managers de vrais partenaires stratégiques.
- Neurosciences
- TCC · APT UK
- Formatrice CPD
- Intergénérationnel
Vous êtes dirigeant ou expert ? Rejoignez les experts MOOOVE Connect.
Le format, et pour qui.
Format d'intervention
- 1 à 2 jours par semaine
- Intégré au rythme de leadership
- Implication dans les décisions stratégiques
- Cadence de gouvernance structurée
- Engagement recommandé : 6 mois
Fractional intervient généralement auprès :
- Organisations en croissance
- Entreprises fondées par des dirigeants opérationnels
- Structures sans expertise senior disponible en interne
- Entreprises confrontées à une complexité organisationnelle croissante
- Organisations ayant besoin de stabiliser leur structure et leur rythme d'exécution
Avant de prendre rendez-vous.
Quelle est la différence avec un consultant ponctuel ?
Un consultant intervient sur une mission délimitée puis repart. Fractional s'intègre dans la durée à votre gouvernance : il participe aux décisions, pas seulement aux livrables, et reste présent d'un point de cadence à l'autre.
Quel est l'investissement ?
Le tarif dépend du rythme (1 à 2 jours/semaine) et du périmètre confié. Il est évoqué dès le premier échange de diagnostic, une fois votre besoin cadré, pas de forfait générique avant d'avoir compris votre contexte.
Quelle est la durée d'engagement ?
6 mois recommandés pour installer un vrai rythme de gouvernance et voir les premiers résultats structurels. Le format reste flexible et sans engagement à long terme au-delà de cette période.
Comment est sélectionné l'expert qui m'accompagne ?
Le profil est choisi selon votre secteur et la nature du besoin identifié au diagnostic. Nom, parcours et références vous sont présentés avant tout engagement : vous rencontrez la personne avant de décider.
Est-ce compatible avec une équipe de direction déjà en place ?
Oui, c'est même le cas le plus fréquent : Fractional vient renforcer une équipe existante sur une expertise ou une bande passante qui manque, pas la remplacer.
Qu'est-ce que le travail à temps partagé ?
Le travail à temps partagé, ou emploi partagé, désigne une situation où un professionnel intervient pour plusieurs organisations simultanément, en partageant son temps entre différentes missions. C'est le principe sur lequel repose Fractional : un expert intervient chez vous 1 à 2 jours par semaine, tout en accompagnant d'autres structures le reste du temps.
Quels sont les avantages du temps partagé ?
Pour l'entreprise : accéder à une expertise senior sans passer par un recrutement classique, avec une flexibilité sur le rythme et la durée d'intervention selon l'évolution des besoins. Pour l'expert : diversifier ses missions, élargir son réseau professionnel, et garder un meilleur équilibre entre ses différents engagements.
Comment recourir à un cadre à temps partagé ?
Deux approches existent : l'approche directe auprès d'un indépendant (freelance), ou passer par une structure spécialisée qui orchestre la mise en relation, comme MOOOVE avec Fractional. La différence tient à la manière dont la relation est structurée, suivie dans la durée, et intégrée à un réseau d'experts plus large.
Quelle est la différence entre entreprise de temps partagé, groupement d'employeurs et portage salarial ?
Une entreprise de temps partagé met à disposition ses experts auprès de plusieurs clients. Un groupement d'employeurs mutualise les besoins de plusieurs entreprises qui partagent l'emploi d'un même salarié. Le portage salarial permet à un indépendant de facturer ses missions via une société qui gère l'administratif à sa place. Fractional se rapproche du premier modèle, orchestré par MOOOVE plutôt que porté par chaque expert isolément.